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在《九分钟领导力》中，詹姆斯深入探究员工的九大需求，结合多学科最新研究成果及个人领导力教练实践，分析满足员工需求的方法和路径，将高绩效驱动因素与九大需求相结合，提出了简单有效的“九分钟领导力”提升体系，为管理者指明了激发员工激情和敬业精神的路线图。

1235zz:com-www:1235zz:com日前，高等教育出版社推出新书《九分钟领导力：从管理者到领导者的九项修炼》。此前，针对团队业绩表现差、员工更替率居高不下等管理难题，不少管理者要么将之归咎于员工懒惰冷漠，要么归咎于企业预算减少及糟糕的经济状况。但《九分钟领导力：从管理者到领导者的九项修炼》作者詹姆斯·罗宾斯认为，员工敬业度不高、业绩表现差，根本原因在于管理者无法激发和调动员工的积极性。

据悉，此次高等教育出版社推出的中文版本，由北京青年报社总编辑田科武翻译，并得到樊登、罗振宇等人的联袂推荐。媒体人出身的田科武亦是《周一清晨的领导课(加强版)》《嗨！青春期》等多部畅销图书的译者。田科武表示，在当下引进《九分钟领导力》显得尤其有意义。当企业管理者不再怨天尤人，而是致力于运用各种方法和工具激发员工的激情和敬业精神，才有可能带领企业更快地度过发展瓶颈期，再次走上发展的快车道。

《九分钟领导力》英文版于2013年由美国麦格劳·希尔教育出版公司首次推出，并迅速跻身各大平台图书销售排行榜。国际畅销书《工作的原因》共同作者戴夫·尤里奇撰文推荐，称(詹姆斯·罗宾斯)将个人经历与其对领导力深思熟虑的见解结合在一起，写成了这本引人入胜的领导力专著。如果领导者每个周一清晨按照他的建议进行九分钟领导力规划，他们将成为我们所说的“意义创造者”，给员工、顾客、投资者和社区带来巨大的价值。

詹姆斯·罗宾斯认为，每一个员工都有九大需求，包括四大主要需求和五大次要需求。管理者要激发员工的敬业度和积极性，归根结底在于持续满足驱动员工卓越表现的这九大心理需求。